Oculus Rift

OCULUS RIFT

Era masa depan tampaknya sudah mulai menghampiri kita. Perkembangan teknologi yang makin maju membuat hal yang dulunya hanya ada di khayalan ataupun film-film jenis science fiction, kini makin mendekati kenyataan.

Salah satu contoh kecilnya yaitu teknologi virtual yang bakal bisa dinikmati secara luas melalui salah satu perangkat yang saat ini menjadi perbincangan, yaitu Oculus Rift.

Oculus Rift merupakan sebuah perangkat headset yang menampilkan lingkungan virtual reality yang diciptakan bagi para gamer. Dengannya, pengguna akan merasakan pengalaman seperti masuk ke dalam dunia game yang sedang dimainkannya.

Perangkat ini akan menghasilkan tampilan tiga dimensi yang berbeda dengan tampilan 3D menggunakan kacamata yang saat ini banyak beredar. Tampilan pandangan pengguna sangat luas ke mana pun arah kepala bergerak dan mata memandang.

Oculus memiliki sensor khusus sehingga pergerakan kepala yang dilakukan akan langsung diterjemahkan ke dalam gerakan pada dunia virtual sehingga pengguna  bisa bebas menjelajah dunia virtual.

Awal pengembangan

Ide pembuatan Oculus Rift dicetuskan oleh Palmer Luckey yang mulai mengembangkannya sejak 2012.

Kala itu memang telah ada beberapa perangkat headset berbasis virtual reality yang hadir dipasaran, namun tidak ada yang memberikan pengalaman bermain game yang benar-benar mendalam dan memuaskan pengguna. Kendala lain yaitu harga jual yang masih sangat tinggi dan kebanyakan masih digunakan untuk kalangan terbatas seperti militer atau untuk penelitian ilmiah.

Atas dasar itu, Palmer membangun sebuah tim yang terdiri dari orang-orang sesama penggila game yang memiliki visi sama, yaitu hendak mengubah cara dan mendapatkan pengalaman berbeda saat bermain game. Tidak heran moto yang digunakannya yaitu designed by gamers, for gamers.

Berawal di Kickstarter

Oculus Rift Developer Kit merupakan versi awal yang diperkenalkan ke publik melalui Kickstarter. Kickstarter merupakan situs penggalangan dana yang bertujuan menjembatani antara pembuat proyek dengan pemberi dana guna mewujudkan proyek kreativitasnya.

Melalui Kickstarter, Oculus Rift berhasil mengumpulkan dana hingga sekitar US$2,4 juta dari target yang US$250 ribu. Jumlah ini menjadikannya sebagai salah satu proyek yang mampu mengumpulkan dana tertinggi di Kickstarter. Dari sini jelas terlihat ketertarikan backers (pemberi dana) agar perangkat ini bisa segera dikembangkan dan diluncurkan ke pasar.

Versi Oculus Rift

Oculus Rift Developer Kit merupakan versi pertama yang ditawarkan ke publik melalui Kickstarter. Versi ini ditawarkan dengan harga yang terbilang terjangkau yaitu sekitar US$300.

Awalnya, Oculus menggunakan layar berukuran 5,6 inci. Setelah kesuksesannya di Kickstarter, pengembang mengubah ukurannya menjadi 7 inci. Oculus memiliki viewing angle hingga 110˚ secara diagonal dan 90˚ secara vertikal serta dukungan resolusi mencapai 1280×800 dpi.

Versi Developer Kit masih terus mengalami pengembangan dan hingga kini hanya mendukung untuk platform PC, memanfaatkan koneksi DVI serta HDMI. Versi consumer-nya diperkirakan bakal mendukung platform lain seperti smartphone.

Aplikasi pendukung

Oculus membuat SDK (Software Development Kit) yang akan membantu para pengembang untuk mengintegrasikan game mereka dengan perangkat Oculus.

Sebelum diperkenalkan lewat Kickstarter, John D. Carmack, programmer game yang juga pendiri id Software, tertarik dengan purwarupa Oculus Rift yang sempat didemokan padanya. Tak lama kemudian, John mengumumkan bahwa game mereka, Doom 3: BFG Edition, akan dirancang ulang agar bisa dimainkan melalui perangkat tersebut. Game ini pun langsung dijadikan sebagai game resmi pertama yang mendukung Oculus serta menjadi game yang didemokan saat Oculus ditampilkan di Kickstarter.

John D. Carmack yang getol akan Oculus ternyata tidak sejalan dengan id Software sehingga ia keluar dari sana dan kini menjadi CTO Oculus VR. Dengan makin banyaknya pengembang yang tertarik bergabung, kini sudah banyak game yang dihadirkan bagi Oculus Rift.

Sumber : http://www.infokomputer.com/2014/12/fitur/oculus-rift-gerbang-menuju-dunia-virtual-reality/

Cloud Computing

NAMA                  : Ardian Fikri

Kelas                     : 4IA05

NPM                      : 51411053

CLOUD COMPUTING

Pengertian / Definisi Cloud Computing.

Cloud computing mungkin masih samar terdengar bagi orang awam. Tetapi keberadaan cloud computing di era digital kini sebenarnya telah terasa di tengah masyarakat dalam kehidupan sehari hari seperti penggunaan email dan juga media sosial.

Sloud storageSecara umum, definisi cloud computing (komputasi awan) merupakan gabungan pemanfaatan teknologi komputer (komputasi) dalam suatu jaringan dengan pengembangan berbasis internet (awan) yang mempunyai fungsi untuk menjalankan program atau aplikasi melalui komputer – komputer yang terkoneksi pada waktu yang sama, tetapi tak semua yang terkonekasi melalui internet menggunakan cloud computing.

Teknologi komputer berbasis sistem Cloud ini merupakan sebuah teknologi yang menjadikan internet sebagai pusat server untuk mengelola data dan juga aplikasi pengguna. Teknologi ini mengizinkan para pengguna untuk menjalankan program tanpa instalasi dan mengizinkan pengguna untuk mengakses data pribadi mereka melalui komputer dengan akses internet.

Manfaat Cloud Computing Serta Penerapan Dalam Kehidupan Sehari – hari

Setelah penjabaran definisi singkat diatas tentu penggunaan teknologi dengan sistem cloud cukup memudahkan pengguna selain dalam hal efisiensi data, juga penghematan biaya. Berikut manfaat manfaat yang dapat dipetik lewat teknologi berbasis sistem cloud.

·                                Semua Data Tersimpan di Server Secara Terpusat

Salah satu keunggulan teknologi cloud adalah memungkinkan pengguna untuk menyimpan  data secara terpusat di satu server berdasarkan layanan yang disediakan oleh penyedia layanan Cloud Computing itu sendiri. Selain itu, pengguna juga tak perlu repot repot lagi menyediakan infrastruktur seperti data center, media penyimpanan/storage dll karena semua telah tersedia secara virtual.

·      

                                    Keamanan Data

Keamanan data pengguna dapat disimpan dengan aman lewat server yang disediakan oleh penyedia layanan Cloud Computing seperti jaminan platform teknologi, jaminan ISO, data pribadi, dll.

·                                 Fleksibilitas dan Skalabilitas yang Tinggi

Teknologi Cloud menawarkan fleksibilitas dengan kemudahan data akses, kapan dan dimanapun kita berada dengan catatan bahwa pengguna (user) terkoneksi dengan internet. Selain itu, pengguna dapat dengan mudah meningkatkan atau mengurangi kapasitas penyimpanan data tanpa perlu membeli peralatan tambahan seperti hardisk. Bahkan salah satu praktisi IT kenamaan dunia, mendiang Steve Jobs mengatakan bahwa membeli memori fisik untuk menyimpan data seperti hardisk merupakan hal yang percuma jika kita dapat menyimpan nya secara virtual/melalui internet.

·                                Investasi Jangka Panjang

Penghematan biaya akan pembelian inventaris seperti infrastruktur, hardisk, dll akan berkurang dikarenakan pengguna akan dikenakan biaya kompensasi rutin per bulan sesuai dengan paket layanan yang telah disepakati dengan penyedia layanan Cloud Computing. Biaya royalti atas lisensi software juga bisa dikurangi karena semua telah dijalankan lewat komputasi berbasis Cloud.

Penerapan Cloud Computing telah dilakukan oleh beberapa perusahaan IT ternama dunia seperti Google lewat aplikasi Google Drive, IBM lewat Blue Cord Initiative, Microsoft melalui sistem operasi nya yang berbasis Cloud Computing, Windows Azure dsb. Di kancah nasional sendiri penerapan teknologi Cloud juga dapat dilihat melalui penggunaan Point of Sale/program kasir.

Salah satu perusahaan yang mengembangkan produknya berbasis dengan sistem Cloud adalah DealPOS. Metode kerja Point of Sale (POS) ini adalah dengan mendistribusikan data penjualan toko retail yang telah diinput oleh kasir ke pemilik toko retail melalui internet dimanapun pemilik toko berada.  Selain itu, perusahaan telekomunikasi ternama nasional, Telkom juga turut mengembangkan sistem komputasi berbasis Cloud ini melalui Telkom Cloud dengan program Telkom VPS dan Telkom Collaboration yang diarahkan untuk pelanggan UKM (Usaha Kecil-Menengah).

Cara Kerja Sistem Cloud Computing

Sistem Cloud bekerja menggunakan internet sebagai server dalam mengolah data. Sistem ini memungkinkan pengguna untuk login ke internet yang tersambung ke program untuk menjalankan aplikasi yang dibutuhkan tanpa melakukan instalasi. Infrastruktur seperti media penyimpanan data dan juga instruksi/perintah dari pengguna disimpan secara virtual melalui jaringan internet kemudian perintah – perintah tersebut dilanjutkan ke server aplikasi. Setelah perintah diterima di server aplikasi kemudian data diproses dan pada proses final pengguna akan disajikan dengan halaman yang telah diperbaharui sesuai dengan instruksi yang diterima sebelumnya sehingga konsumen dapat merasakan manfaatnya.

Contohnya lewat penggunaan email seperti Yahoo ataupun Gmail. Data di beberapa server diintegrasikan secara global tanpa harus mendownload software untuk menggunakannya. Pengguna hanya memerlukan koneksi internet dan semua data dikelola langsung oleh Yahoo dan juga Google. Software dan juga memori atas data pengguna tidak berada di komputer tetapi terintegrasi secara langsung melalui sistem Cloud menggunakan komputer yang terhubung ke internet.

Sumber :

http://pusatteknologi.com/pengertian-manfaat-cara-kerja-dan-contoh-cloud-computing.html

Teori Komputasi

TEORI KOMPUTASI DAN IMPLEMENTASI

Nama : Ardian Fikri

NPM : 51411053

Kelas : 4IA05

Pengertian :

Teori komputasi adalah cabang ilmu komputer dan matematika yang membahas bagaimanakah suatu masalah dapat dipecahkan dengan model komputasi dengan menggunakan algoritma. Jadi secara umum teori komputasi itu dapat diartikan sebagai cara untuk menemukan pemecahan masalah dari data input dengan menggunakan suatu algoritma.

Implementasi Komputasi Modern pada Bidang Fisika

Implementasi komputasi modern di bidang fisika ada Computational Physics yang mempelajari suatu gabungan antara Fisika,Komputer Sain dan Matematika Terapan untuk memberikan solusi pada “Kejadian dan masalah yang komplek pada dunia nyata” baik dengan menggunakan simulasi juga penggunaan algoritma yang tepat.

Pemahaman fisika pada teori, experimen, dan komputasi haruslah sebanding, agar dihasilkan solusi numerik dan visualizasi /pemodelan yang tepat untuk memahami masalah Fisika. Untuk melakukan perkerjaan seperti evaluasi integral,penyelesaian persamaan differensial, penyelesaian persamaan simultans, mem-plot suatu fungsi/data, membuat pengembangan suatu seri fungsi, menemukan akar persamaan dan bekerja dengan bilangan komplek yang menjadi tujuan penerapan fisika komputasi.

Banyak perangkat lunak ataupun bahasa yang digunakan, baik MatLab, Visual Basic, Fortran,Open Source Physics (OSP), Labview, Mathematica, dan lain sebagainya digunakan untuk pemahaman dan pencarian solusi numerik dari masalah-masalah pada Fisika komputasi. Suatu yang menjadi fokus perhatian kita disini adalah penggunaan visual basicsebagai alat bantu dalam pembelajaran dan pencarian solusi Fisika komputasi.

Sumber :

http://luciferion-knight.blogspot.com/2013/04/teori-komputasi-dan-implementasinya.html

https://rizki08.wordpress.com/2014/05/09/teori-komputasi-modern-dan-implementasi-di-bidang-fisika-biologi-matematika-ekonomi-dan-geologi/

Pengembangan Proposal Projek

Nama Anggota Kelompok :

-Annisa Tri Handayani     (50411977)

-Ardian Fikri                     (51411053)

-Citra Dewi Riska            (51411672)

-Ihsan Dwi Nugraha         (53411447)

-Rahmat Ardi Prasetyo   (58411226)

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1   Latar Belakang

Perkembangan teknologi yang semakin pesat, membuat banyak orang memanfaatkan teknologi untuk membantu menyelesaikan permasalahan mereka. Salah satunya adalah jasa desaign logo. permasalahan pada desaign logo cukup sulit bagi mereka yang kurang memahami penyelesaian desaign tersebut dengan bantuan teknologi, maka dari itu jasa desaign logo ini didirikan.

1.2   Rumusan Masalah

Permasalah :

1.       Bagaimana desaign tersebut memuaskan konsumen

2.       Bagaimana harga pembuatan dapat sesuai

1.3   Tujuan

Dengan adanya projek pembuatan desaign logo ini dapat membantu konsumen dan memuaskan konsumen dari desaign yang dihasilkan.

1.4  Jangkauan dan Batasan Pelaksanaan Kegiatan

Jangkauan kegiatan project yang dilaksanakan dalam kegiatan ini akan menjangkau area-area pengembangan secara fisik.

Batasa pelaksanaan projek, pelaksanaan desaign logo secara keseluruhan maksimal 1 bulan.

BAB 2

PEMBAHASAN PROJEK

1.1   projek

        projek Desaign Logo

1.2   kelebihan dan kekurangan projek

a.      kelebihan

-          projek membantu konsumen menghasilkan desaign yang diinginkan

-          desain logo tergantung konsumen

b.      kekurangan

-          pengerjaan desaign logo tidak semudah yang dibayangkan karena setiap bentuk logo memiliki arti, sehingga cukup membutuhkan waktu lama.

BAB 3

PEMAHAMAN KAK

3.1 Pemahaman terhadap latar belakang objek

                Berdasarkan latar belakang, pemahaman masyarakat umum terhadap teknologi sangat cepat sehingga masyarakat memanfaatkan teknologi untuk setiap permasalahan. . Salah satunya adalah jasa desaign logo.

Tujuan projek

Membantu konsumen menghasilkan desain logo yang diingikan dan memuaskan keinginan konsumen.

3.2 pemahaman terhadap keluaran kegiatan

pemahaman terhadap hasil projek

                - terealisasikan keinginan konsumen terhadap hasil desaignnya

Indikator keberhasilan

                -tenaga teknisi yangahli dan handal

                -memiliki modal yang memadai

Bab 4

Tanggapan terhadap KAK

4.1 tanggapan terhadap latar belakang pekerjaan

                Dengan mengacu pada projek desaign logo, konsultan memberikan pandangan/tanggapan terhadap Kerangka Acuan Kerja dari prospek terhadap Projek yang dibuat. Konsultan memandang bahwa projek ini akan berjalan lancar apabila didukung dengan pekerja yang handal dan modal yang mamadai.

4.2 tanggapan terhadap keluaran

                Output kegiatan terhadap projek desaign logo untuk meminimalisir kekurangan terhadap kegagalan project. Harus dibuat percobaan, survey serta ketelitian pada desain yang di buat dengan perealisasian pada pelaksanaannya.

 BAB 5

Analisis situasi pasar

                Berdasarkan keadaan pasar, jasa desaign logo sudah cukup banyak berdiri. Tetapi setiap masing-masing jasa memiliki ciri atau penyelesaiian yang berbeda. Jasa desaign logo cukup layak berdiri karena keadaannya yang dapat membantu konsumen.

Analisis pesaing

                Pesaing pada jasa desaign logo ini cukup bisa dibilang banyak karena memang desaign logo ini sangat dibutuhkan .

Strategi Promosi

                Promosi jasa desaign logo ini dapat dilakukan pada media cetak seperti brosur atau pembicaraan dari orang ke orang.

Regulasi dan Prosedur pengadaan barang atau jasa

                Cara kerja dari perusahan ini, konsumen dapat membawa desaign gambar yang diinginkan pada kami, desaign tersebut akan kami sesuaikan dan sedikit tambahan sehingga tampilan desaign lebih menarik. Untuk pertanyaan atau hal lain dapat dibuka pada website yang telah kami sediakan.

Sumber informasi

                Sumber informasi didapat dari internet, dan orang sekitar.

Peluang Usaha di Bidang Teknologi Informasi

1.       Pencarian peluang usaha

A.      Kepribadian masing-masing kelompok :

·         Ardian Fikri

Merupakan seseorang yang optimistis dengan segala keadaan, mampu mengatasi kesulitan dengan caranya sendiri, dan juga dapat bersosialisasi dengan baik kepada semua orang di lingkungannya.

·         Annisa Tri Handayani

Merupakan seseorang yang rajin dan pintar dan juga bisa diandalkan terhadap segala situasi yang ada, selain itu kepribadiannya yang ramah serta dapat dipercaya juga mampu menjadi magnet tersendiri agar semua orang menyukainya

·         Citra Dewi Riska

Merupakan seseorang yang selalu membantu sesama disaat kesulitan, selain itu dalam menghadapi masalah selalu tenang dan bisa menyelesaikannya dengan baik tanpa basa-basi dan juga tidak mudah menyerah.

·         Ihsan Dwi Nugraha

Merupakan seseorang yang selalu membawa kebahagiaan kepada teman-temannya sehingga menjadi pribadi yang mudah diajak berteman, selain itu juga merupakan pribadi yang selalu berusaha yang terbaik untuk menyelesaikan pekerjaannya dan tidak pernah mengecewakan teman-temannya.

·         Rahmat Ardi Prastyo

Merupakan seseorang yang kreatif dan teliti dalam menelaah situasi dan masalah yang ada, selalu ramah dan tidak gampang emosi dalam pergaulan sehingga semua orang menyukainya. Dan mampu menjadikan kekurangannya menjadi kelebihannya dalam segala situasi.

B.      Peluang yang dapat diraih

Peluang yang dapat diraih juga kembali dari aspek kepribadian masing-masing karena peluang selalu ada bagi orang yang mau mencarinya dan berusaha sebaik mungkin

C.      Kebutuhan dan keinginan konsumen

Kebutuhan konsumen disini difokuskan pada produk tas dan dompet dengan harga yang miring, dan transaksi dilakukan secara online sehingga proses menjadi cepat dan murah.

D.      Lingkungan yang dihadapi

Area kami melingkupi orang-orang yang mampu mengakses internet dan dapat mengunjungi situs berbelanja online kami dengan demikian orang-orang bisa berbelanja dan bertransaksi dengan kami secara mudah, cepat, dan juga murah.

E.    Situasi persaingan

Melihat semakin maraknya perusahaan dengan situs-situs berbelanja online menjadikan usaha ini menjadi semakin ketat, tetapi kita dapat mengatasinya dengan menyelenggarakn promo-promo dan pengeluaran produk baru yang dapat menarik minat pembeli sehingga perusahaan ini dapat bersaing secara sehat dengan yang lain.

F.    Dukungan dan tren kebijakan pemerintah

Pemerintah saat ini melalu Dinas Koperasi dan UKM (Usaha Kecil dan Menengah) menggalakkan pendukungan usaha-usaha baru agar angka pengganguran semakin kecil, dengan demikian dukungan dan kebijakan pastinya sangatlah mendukung perusahaan ini yang dapat menyerap tenaga kerja ahli sehingga angka pengganguran semakin menurun.

2. Tahapan pengembangan usaha

A.      Penetapan strategi E-Biz

·        Mengidentifikasi internet benefit

Bagaimana website akan memberikan keunggulan pada produk dan layanan melalui feature pada web sebagai baian dari produk dan layanan.  Serta menggunakan web untuk meningkatkan keunggulan yang sudah ada

·      Menentukan model pendapatan

Direct sales : pendapatan akan datang langsung dari penjualan produk/layanan

Indirect sales : pendapatan akan datang tidak langsung dari site content melalui penjualan space iklan

Licensing/selling content : pendapatan akan datang  dari lisensi/penjualan content ke  site lain

·      Penetapan tujuan dan objektivitas e-biz

·      Pencarian ide untuk website

·      Membuat pre-eliminary project plan

·      Kejelasan titik awal dan akhir

·      Menetapkan sumber2 penting

·      Menetapkan jangka waktu

·      Menetapkan anggaran

B.       Perencanaan Website yang Representatif

·      Memilih technical resource

Apakah akan membangun web sendiri atau menyewa pihak lain. Perhatikan juga keunggulan dan kekurangannya.

·      Membuat sebuah sitemap

Memberikan gambaran bagaimana site akan disusun skema navigasi site akan memudahkan bagi pengunjung site untuk berkeliling

·      Pemantapan tampilan website

·      Membangun fungsionalitas teknis pada website

Form fields, gateway programs, database programs, teknologi secure server, cookies

·      Membuat rencana pemeliharaan website

·      Perluasan dan update isi serta menarik pengunjung ke website

C.      Pembuatan Website

·            Rencana isi/content

·            Membuat home page

Kesan pertama yang menggoda, content site yang jelas, cepat dan mudah

·      Merubah content yang ada dan pengadaan content yang diperlukan

Penulisan HTML secara benar, kalimat pendek dan mudah dipahami, pemilihan karakter yang tepat

·      Mengintegrasikan e-biz

Desain produk, marketing dan promosi, penjualan, akuntansi dan control inventory, customer service

D.      Promosi e-biz

·      Memilih dan mendaftarkan nama domain

Ektensi brand, ekspresi layanan, unique identifier

·      Rencana promosi

Search engine, link, internet advertising, email, e-press release, artikel e-zine

E.       Respon Terhadap Feedback yang Masuk

·      Rencana follow up customer support

Email us, call us, dan follow Facebook, Twitter, dan Instagram

·      Pemeliharaan website

Menjaga agar content website selalu baru dan menarik, memastikan isi site benar benar akurat, melacak aliran pengunjung, dan memastikan semua link aktif

·      Penelusuran pengguna site

Menggunakan site tracking tools

F.       Struktur Organisasi

Direktur Utama                                  : Ardian Fikri

Kepala Keuangan dan Administrasi  : Annisa Tri Handayani

Teknisi dan Development Web         : Ihsan Dwi Nugraha

Customer Service 1                           : Citra Dewi Riska

Customer Sevice 2                             : Rahmat Ardi Prastyo

3. Sumber ide usaha

Ide dari usaha ini karena kami ingin mengembangkan sebuah perusahaan berbasis E-Commerce yang dapat menjadi acuan bagi kostumer agar bisa berbelanja melalui kami tanpa harus direpotkan mengunjungi toko atau tempat penjualan tas dan dompet sehingga kostumer hanya perlu memilih produk yang diinginkan lalu bayar secara online melalui rekening yang sudah kami sediakan dan kostumer hanya perlu menunggu barang sampai ke tempat tujuan.

4. Faktor-faktor utama sebelum memulai usaha

·      Faktor kelayakan pasar

Dalam memberikan layanan jasa, kualitas produk dan layanan yang cepat dan baik adalah segalanya karena hal itu merupakan suatu aspek yang sangat penting, karenanya akan membedakan kita dengan yang lainnya, kualitas produk serta layanan yang baik akan mendatangkan konsumen yang banyak dan mendatangkan kepuasan sendiri bagi para konsumen sehingga mereka percaya dan mau membeli produk kami lagi.

·      Faktor kesukaan

Walaupun produk kami sangat berkualitas masalah subjektivitas dan selera adalah hal yang sering dijadikan bahan pemikiran kami dengan demikian pelayanan yang baik adalah salah satu kebutuhan yang sangat diperlukan sehingga kostumer dapat dengan bijak memilih produk yang diinginkan.

·      Faktor keahlian

Kualitas bukan hanya terlihat dari produk kami melainkan juga dari kemampuan pelayanan yang kami berikan sehingga kostumer puas dan senang.

·      Faktor dana

Dana adalah suatu hal yang merupakan basic dari perusahaan, tanpa dana perusahaan tidak akan terbangun dan berjalan. Dalam hal ini kami juga menemukan kesulitan dalam pencarian dana karena usaha kami terbilang membutuhkan dana yang besar.

·      Faktor bahan baku

Bahan baku produk yang kami gunakan adalah kulit impor dengan kualitas yang terjamin serta kami juga bekerja sama dengan produsen tas dan dompet yang lain untuk bekerja sama dengan kami dalam usaha ini.

·      Faktor sumber daya manusia

Sumber daya manusia kami sangat mementingkan kualitas pelayanan dan produk yang dihasilkan tanpa melihat latar belakang masing-masing.

·      Faktor kepribadian

Faktor kepribadian adalah sesuatu yang sangat penting dan tidak bisa dipungkiri menjadi elemen dasar suatu perusahaan, tidak terkecuali dengan perusahaan kami karena kami memiliki masing-masing personalitas yang berbeda-beda tetapi kami bersikap profesional dalam menghadapi itu semua dan memetingkan layanan dan produk yang kami hasilkan dapat memuaskan kostumer.

Nama Anggota Kelompok :

-Annisa Tri Handayani              (50411977)

-Ardian Fikri                              (51411053)

-Citra Dewi Riska                      (51411672)

-Ihsan Dwi Nugraha                   (53411447)

-Rahmat Ardi Prasetyo              (58411226)

PENGEMBANGAN RENCANA BISNIS INFORMATIKA

PENGEMBANGAN RENCANA BISNIS INFORMATIKA

Nama Anggota Kelompok :

-Annisa Tri Handayani     (50411977)

-Ardian Fikri                       (51411053)

-Citra Dewi Riska               (51411672)

-Ihsan Dwi Nugraha          (53411447)

-Rahmat Ardi Prasetyo     (58411226)

PENGEMBANGAN RENCANA BISNIS INFORMATIKA

Nama Perusahaan                  : PT Metrodata Electronics Tbk

Berdirinya Perusahaan          : 17 Februari 1983 

Alamat                                    Alamat                                    : PT. Metrodata Electronics, Tbk.APL Tower 37th Floor Suite 3  Jl Letjen                                                     S. Parman Kav. 28 Jakarta 11470

Email                                      : info.metrodata@metrodata.co.id

      PT. Metrodata Electronics, Tbk ("Perseroan") merupakan salah satu perusahaan teknologi informasi komunikasi (TIK) terkemuka di Indonesia. Didirikan pada tanggal 17 Februari 1983 sebagai salah satu Perseroan dalam kelompok usaha METRODATA yang telah berkiprah di bidang TIK sejak tahun 1975. Sejak didirikan, Perseroan sempat mengalami perubahan nama beberapa kali dan terakhir pada tanggal 28 Maret 1991 namanya diubah menjadi PT. Metrodata Electronics, Tbk sampai sekarang.

     Pada tanggal 14 Februari 1990, Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (IDX: MTDL) sebagai salah satu usaha untuk mendapatkan modal kerja dan modal investasi dan juga dalam usaha untuk memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk dapat ikut ambil bagian dalam perkembangan Perseroan.

VISI DAN MISI

Visi Perseroan

Memaksimalkan nilai bagi pemangku kepentingan dan membangun lingkungan yang ideal untuk bekerja

Budaya Perusahaan 

Bagi METRODATA budaya perusahaan bukan sekedar pajangan atau rumusan kata-kata yang semu tetapi merupakan jiwa dan roh yang menjadi pegangan sumber daya manusia dalam menjalankan kewajibannya, pedoman bertindak dan berperilaku dalam organisasi, serta pembimbing METRODATA dalam mencapai tujuannya.

Budaya Perusahaan terutama sangat penting bagi perusahaan teknologi seperti METRODATA untuk tetap fokus seraya bertumbuh di lingkungan persaingan bisnis yang dinamis dan berubah dengan cepat serta tantangan globalisasi yang menuntut organisasi yang kuat, lincah dan unggul.

Efektif sejak 1 Januari 2013, METRODATA telah secara bertahap merumuskan dan mensosialisasikan pengamalan budaya perusahaan yang baru yang diterjemahkan ke dalam TIGA pilar utama—Integritas, Profesionalisme dan Entrepreneurship— beserta LIMA BELAS prinsip tindakan.

PILAR UTAMA 1 | INTEGRITAS

Integritas adalah konsistensi dalam bertindak sesuai dengan norma-norma moral, etika, dan hukum, serta berkomitmen untuk senantiasa menjaga dan memeliharanya.

PILAR UTAMA 2 | PROFESIONALISME

Profesionalisme adalah sikap, perilaku, dan tindakan yang menunjukkan pengetahuan, kompetensi dan keterampilan yang tinggi yang dikembangkan terus menerus dalam menghadapi tantangan dan mensukseskan Perseroan.

PILAR UTAMA 3 | ENTREPRENEURSHIP

Entrepreneurship adalah semangat dan jiwa wirausaha yang menggelora untuk terus melakukan perubahan ke arah yang lebih baik, mampu mengeksekusi ide menjadi kenyataan, berani mengambil inisiatif, tidak takut dengan kegagalan, dan mampu mengelola hubungan yang harmonis antar pemangku kepentingan.

Bentuk-Bentuk Usaha

Bentuk-Bentuk Usaha pada PT Metrodata Electronics yaitu :

·         Bisnis Distribusi (PT. Synnex Metrodata Indonesia)

·         Bisnis Solusi (PT. Mitra Integrasi Informatika)

·         Bisnis Konsultasi (PT. Soltius Indonesia)

·         Bisnis Retail (PT. My Icon Technology)

·         Bisnis Network (PT. Logicalis Metrodata Indonesia)

·         Bisnis Layanan Telekomunikasi (PT. Xerindo Technology)

Prosedur dan Legalitas

        Prosedur dan Legalitas pada PT Metrodata Electronics Tbk (Perusahaan) didirikan di Indonesia, pada mulanya dengan nama PT Sarana Hitech Systems, berdasarkan Akta Notaris Kartini Muljadi, S.H. No. 142 tanggal 17 Februari 1983. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-5165-HT.01.01.TH.83 tanggal 27 Juli 1983 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 80, Tambahan No. 908 tanggal 7 Oktober 1983.

Struktur Organisasi

Struktur Organisasi yang dipakai dalam perusahaan ini meliputi :

Deskripsi dan Spesifikasi Tugas

Dewan Komisaris

Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas melakukan fungsi pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi dan bertanggungjawab secara kolektif kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Saat ini Dewan Komisaris Perseroan terdiri atas 3 (tiga) anggota.Mereka adalah Presiden Komisaris, Wakil Presiden Komisaris dan seorang Komisaris yang sekaligus merangkap sebagai Komisaris Independen, berikut ini adalah tugas dari Dewan Komisaris :

• Melakukan pengawasan atas kebijakan Direksi dalam menjalankan Perseroan dan memberi nasehat terhadap pelaksanaan tugas operasional Direksi
• Melakukan tugas tertentu sesuai dengan mandate Undang-Undang tentang Perseroan Terbatas (UUPT) dan Anggaran Dasar Perseroan, dan/atau Rapat Umum Pemegang Saham
• Mengkaji dan menandatangani laporan tahunan Perseroan
• Menetapkan dan mengevaluasi Indikator Kinerja Utama dari Direksi Perseroan

 Dewan Direksi

Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan, serta mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan anggaran dasar. Anggota Direksi diangkat melalui Rapat Umum Pemegang Saham untuk jangka waktu tertentu dan dapat diangkat kembali. Saat ini Dewan Direksi Perseroan berjumlah 4 (empat) orang yang terdiri dari seorang Presiden Direktur dan 3 (tiga) orang Direktur, berikut adalah tugas dari Dewan Direksi :

• Bertanggung jawab penuh dalam memimpin dan mengelola aset Perseroan
• Memimpin Perseroan untuk mencapai tujuan dan secara terus menerus meningkatkan efisiensi Perseroan
• Menyiapkan rencana pengembangan Perseroan, rencana strategi jangka panjang, anggaran tahunan dan lain sebagainya yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan
• Menerapkan Tata Kelola Perusahaan
• Menerapkan sistem pengawasan internal yang efektif

Komite Audit

Komite Audit merupakan organ Dewan Komisaris yang bertugas untuk membantu tugas pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris Perseroan dalam meningkatkan penerapan Tata Kelola Perusahaan di Perseroan. Saat ini Komite Audit berjumlah 3 (tiga) orang yang diketuai oleh Komisaris Independen dan 2 (dua) orang anggota Komite Audit yang memiliki latar belakang pendidikan, kompetensi dan pengalaman di bidang audit yang memadai, berikut adalah tugas Komite Audit :

•  Melakukan pertemuan dengan Auditor Internal setiap triwulan untuk menelaah dan mendiskusikan hasil kerja dan temuannya serta dampaknya terhadap aktivitas operasional Perseroan, di samping memberikan masukan atas hal-hal yang signifikan serta memastikan adanya sistem pengendalian internal yang memadai secara keseluruhan
• Melakukan pertemuan dengan Auditor Independen dan Manajemen Perseroan untuk membahas ruang lingkup, rencana audit dan pelaksanaannya di lapangan guna memastikan bahwa seluruh risiko Perseroan yang penting telah dipertimbangkan dalam proses
• Melakukan pertemuan dengan Auditor Independen untuk membahas independensi dan objektivitas   serta temuan dan hasil audit
• Melakukan pertemuan dengan Direktur Keuangan dan stafnya untuk membahas sistem pembukuan  dan pelaporan Perseroan dan entitas anak, serta membahas masalah-masalah.   

 Sekretaris Perusahaan

Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur dan berperan dalam menjaga kelancaran hubungan antara Perseroan dengan regulator,pemegang saham dan masyarakat luas/pemangku kepentingan. Tugas dari Sekretaris Perusahaan meliputi :

• Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal
• Memberikan pelayanan kepada investor atau publik atas setiap informasi yang dibutuhkan berkaitan dengan kondisi Perseroan
• Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris dalam rangka memastikan kepatuhan pada ketentuan perundangan di bidang Pasar Modal
• Sebagai juru bicara antara Perseroan dengan Otoritas Jasa Keuangan – OJK (dahulu Bapepam-LK), Bursa Efek dan publik
• Bertanggung jawab dalam menyelenggarakan seluruh tindakan korporasi Perseroan termasuk tetapi tidak terbatas kepada Rapat Umum Pemegang Saham dan Paparan Publik
• Mengkoordinasikan dan menyiapkan notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan Komisaris

Aspek Pemasaran

Dalam sebuah perusahaan memiliki aspek pemasaran yang dilakukan, dalam PT Metrodata Electronics, selanjutnya dibawah ini merupakan pembahasan sekilas mengenai aspek pemasaran yang dilakukan PT Merodata Electronics. Spesifikasi Produk/Jasa PT Metrodata Electronics Tbk ini merupakan sebuah perusahaan yang menyediakan produk dan jasa Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta produk dan jasa teknologi tinggi lainnya.Segmentasi Produk/Jasa pada beberapa bentuk usaha PT Metrodata Electronics yaitu :

•  PT Synnex Metrodata

Perusahaan ini melakukan penjualan dengan terus melakukan diversifikasi penjualan produk, meningkatkan jangkauan pasar dan mulai merambah penjualan produk smart phone dan feature phone. Selain itu, untuk mendukung pertumbuhan tersebut, Perseroan secara konsisten melakukan efisiensi terkait distribution cost dan meningkatkan risk management terutama dalam memberikan batas kredit kepada pelanggan.

• PT Mitra Integrasi Informatika

Perusahaan ini fokus membangun aplikasi yang akan terhubung dengan aplikasi ERP seperti Salesforce Automation untuk perusahaan distribusi makanan dan minuman, farmasi, modern store, asuransi jiwa, asuransi motor, online order serta teknisi perusahaan jasa perbaikan.

• PT Mitra Integrasi Informatika

Perusahaan ini fokus membangun aplikasi yang akan terhubung dengan aplikasi ERP seperti Salesforce Automation untuk perusahaan distribusi makanan dan minuman, farmasi, modern store, asuransi jiwa, asuransi motor, online order serta teknisi perusahaan jasa perbaikan.

•  PT My Icon Technology

Perusahaan ini menyediakan produk-produk TIK secara ritel dan langsung kepada konsumen selaku pengguna akhir. Dan menerapkan konsep Modern Retail dalam memasarkan produk-produk TIK melalui Unit Bisnis Modern Retail yang usianya relatif masih muda. Konsep modern ini berbeda dengan perusahaan ritel tradisional, di mana Perseroan beroperasi di empat channel sekaligus yaitu modern convenience store, shop-in-shop, web store, dan corporate/commercial.

• PT. Logicalis Metrodata Indonesia

Perusahaan ini menawarkan jasa dan solusi jaringan.

• PT. Xerindo Technology

Perusahaan ini khusus menyediakan jasa perencanaan radio, instalasi, pengujian/commisioning, perawatan.

Aspek Pemasaran Menganalisa Situasi Pasar

Dalam aspek pemasaran ada juga yang namanya menganalisissituasi pasar, menganalisa situasi pasar dimaksudkan untuk melihat situasi yang terjadi sebelum produk/jasa diedarkan.Terjadinya berbagai gejolak nasional seperti kenaikan harga BBM sebesar 45% dan melemahnya nilai tukar Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat di kuartal 3 dan 4 sehingga Rupiah ditutup pada level Rp 12.189 pada akhir tahun 2013. Seiring dengan hal tersebut, suku bunga BI dan inflasi juga mengalami peningkatan. Namun di tengah kesulitan tersebut, Perseroan berhasil membukukan penjualan sebesar Rp 7,3 triliun yang meningkat 41,6% dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp 5,1 triliun. Hal ini merupakan prestasi yang luar biasa dibandingkan dengan pertumbuhan pasar yang hanya berkisar 13%.

Perusahaan ini meyakini bahwa prospek jangka menengah dan panjang industri TIK di Indonesia akan mengalami gelombang yang cukup positif melalui tiga Era penting yang meliputi Cloud Computing, Mobility Solution dan The Internet of Everything. Ketiganya baik terpisah maupun bersamaan akan dihadapi oleh industri TIK di Indonesia secara bertahap. Oleh karena itu diperlukan kesiapan Perseroan agar mampu mengadopsi ketiga hal tersebut. Di industri perbankan misalnya, TIK sudah menjadi sebuah kebutuhan karena akses perbankan saat ini telah menggunakan mobile application, seperti transfer uang, membayar TV berlangganan, membayar biaya pendidikan, dan melakukan pembayaran lainnya yang sudah dilakukan dengan menggunakan internet maupun mobile application. Cara orang berbelanja juga sudah mengalami perubahan, tidak lagi face to face namun melalui internet dan semua industri juga akan terkena dampaknya. Semua hal tersebut merupakan gelombang dari industri TIK di Indonesia untuk masa yang akan datang dan sekaligus menjadi prospek bisnis bagi Perseroan ini.

Kesiapan Perseoran dalam menghadapi gelombang industri TIK tersebut juga telah dilakukan dengan menyiapkan divisi yang menangani Mobility Solution dan Cloud Computing serta mempersiapkan aspek Sumber Daya Manusia-nya. Oleh karenanya Perseroan telah mempersiapkan diri menjadi Cloud Enabler dan Cloud Reseller dan menjadi agen bagi mitra bisnis yang berbasis Cloud.

Aspek Pemasaran Menganalisa Pesaing

Selain menganalisa situasi Pasar, diharuskan juga menganalisispesaing, yaitu perusahaan produk/jasa yang memiliki produk/jasa yang sama. Perseroan juga menghadapi tantangan dengan cukup banyak berdirinya perusahaan TIK yang baru (khususnya Konsultasi TI). Untuk itu, Perseroan senantiasa memperhatikan daya saing harga (price competitiveness) dalam menawarkan produknya kepada pelanggan dan meningkatkan kompetensi SDM dengan melakukan Consultant Training Program melalui jalur rekrutmen mahasiswa lulusan terbaik dari berbagai Universitas.

Pertumbuhan pasar solusi ERP di Indonesia yang diperkirakan tumbuh rata-rata 20% per tahun menjadi peluang dan tantangan bagi Perseroan ke depan. Oleh karena itu, strategi yang dilakukan Perseroan adalah dengan meningkatkan kerjasama dengan prinsipal, kualitas project delivery serta kehandalan project monitoring termasuk menawarkan solusi-solusi yang merupakan bagian dari ekosistem SAP yang bersifat saling melengkapi. Perseroan juga terus melakukan pengembangan penjualan di beberapa hypermarket yang menjadi partner Perseroan, mematangkan serta melanjutkan konsep direct marketing ke perusahaan-perusahaan, memberikan service excellence dalam bentuk loyalty program dan meningkatkan pengelolaan website Perseroan untuk meningkatkan penjualan. Sinergi kekuatan offline-online inilah yang membedakan Perseroan dengan pemain perseroan TIK lainnya.

Aspek Pemasaran Strategi Promosi

Perseroan terus membangun kemitraan dengan berbagai pihak untuk memperkaya portofolio produk dan layanan Perseroan serta meningkatkan kapabilitas Perseroan dalam sektor yang dipandang strategis. Dalam rangka memberikan solusi layanan yang terpadu, Perseroan juga telah membangun Experience Center untuk memberikan demonstrasi produk kepada para pelanggan melalui produk-produk yang telah di prakonfigurasikan. Dengan demikian, para pelanggan akan mendapat informasi yang lengkap dan menyeluruh tentang suatu produk. Perseroan terus meningkatkan interaksi dengan konsumen. Selain mengembangkan E-Catalog dan tampilan yang user-friendly, Perseroan juga terus memberikan informasi terkini mengenai promo atau produk-produk terbaru secara rutin sehingga konsumen mendapatkan informasi yang lengkap.

      Aspek Pemasaran Media Promosi berbasis TI

Perseroan berusaha untuk mengembangkan Modern Retail ke dalam E-Commerce dengan terus memperkuat pondasi divisi Web Store dengan mempertajam tampilan website dan proaktif dalam merespon permintaan pelanggan. Dan juga Perseroan telah mempersiapkan diri menjadi Cloud Enabler dan Cloud Reseller dan menjadi agen bagi mitra bisnis yang berbasis Cloud.

Aspek Keuangan

Dibawah ini merupakan Aspek Keuangan yang didapat pada PT Metrodata Electronics :

        

      Komponen Biaya / Anggaran

 §     Estimasi Biaya/Satuan Biaya

Anggaran/Investasi Perusahaan

 §     Penyusunan Cashflow Perusahaan

Time Value Of Money dan Tingkat Suku Bunga

Pencatatan Keuangan Sederhana

Link Anggota Kelompok :

http://citradewiriska.blogspot.com/2014/11/pengembangan-rencana-bisnis-informatika.html

http://ihsandin.blogspot.com/p/softskill-data-perusahaan.html

http://rahmatardiprastyo.blogspot.com/2014/11/pengembangan-rencana-bisnis-informatika.html

http://newolife.blogspot.com/2014/11/pengembangan-rencana-bisnis-informatika.html

Sumber :

http://www.metrodata.co.id/index